Controlling - wspieranie zarządzania przedsiębiorstwem
Autor: Edyta Duda-Piechaczek
ISBN: 978-83-246-0577-4
Prosta księgowość to za mało!
* Lek na niepewność co do przyszłości firmy
* Analiza kosztów i przychodów firmy na potrzeby osób zarządzających
* Kompetencje i zadania dobrego controllera
* Zasady współpracy controllera z osobami zarządzającymi i pracownikami
W firmie panuje atmosfera niepewności. Czy koszty są pod kontrolą? Czy po rozliczeniu rocznym nie okaże się, że dokładamy do interesu? Czy możemy płacić niższe podatki? Czy jest sens zwiększać zatrudnienie, obniżać ceny i kredytować klientów? Czy spłacimy zaciągnięty kredyt bankowy? Na te pytania nie odpowie zapewne ani księgowy, ani żaden z kierowników. Wszyscy oni zajmują się swoimi wycinkami działalności firmy. Dyrektor zarządzający, względnie właściciel przedsiębiorstwa, zostaje z takimi problemami sam na sam… chyba że zatrudni controllera albo wyłoni spośród pracowników kogoś, kto po przeszkoleniu zacznie pełnić tę funkcję.
W pełnej porad praktycznych książce autorka pokazuje, jak działa controlling w przykładowej firmie "XYZ". Przedstawia, jak krok po kroku firma ta rozwiązuje problemy typowe dla małych i średnich przedsiębiorstw wdrażających tę strategię działania. Poznaj firmę "XYZ" i przekonaj się, jak wiele daje jej takie podejście. Można dzięki niemu przeprowadzić:
* analizę źródeł kosztów i przychodów na potrzeby zarządcze,
* porównywanie kosztów i przychodów faktycznych z planowanymi,
* analizę zasad rekrutacji na stanowisko controllera,
* kontrolę wykonania planów strategicznych i operacyjnych,
* badanie efektywności kosztowej przedsiębiorstwa,
* analizę wrażliwości zysku firmy na zmiany poszczególnych kosztów i ich nośników.
Oprawa: twarda
Stron: 136
Wydawca: Helion/ OnePress, 2007
Zamów książkę: Controlling - wspieranie zarządzania przedsiębiorstwem
Inne pozycje
- Zasada marchewki. Doceniaj i motywuj
- Menedżer skuteczny
- Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej efektywności
- E-marketing w akcji
- Zarządzanie stresem. Osobisty mentor - Harvard Business Press
- Teksty i pisma biznesowe
- Finanse osobiste. Świadome zarządzanie własnym portfelem
- Gotowi na wszystko. 52 zasady efektywności w pracy i życiu
- Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach
- Kotler o marketingu. Jak tworzyć, zdobywać i dominować na rynkach
- Stretching w biznesie. Rozwijanie działalności w lepszych i gorszych czasach
- Controlling - wspieranie zarządzania przedsiębiorstwem
- Księgowość dla nieksięgowych
- Zarządzanie wiedzą
- Zorganizowany menedżer. Koniec z odkładaniem spraw na później
- Sztuka efektywności. Skuteczna realizacja zadań
- Metodologia uczenia się. Materiały dla nauczycieli szkół średnich. Część I
- Prawdy o kierowaniu ludźmi... i tylko prawdy
- Etyczny kapitalizm
- Twórcze myślenie w zarządzaniu
- 8. nawyk
- Sztuka zrozumienia czyli jak naprawdę kochać swoje dziecko