Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach
Autor: David D. Dubois, William J. Rothwell
ISBN: 83-246-0443-X
Od tradycyjnego działu kadr do współczesnego HR!
* Metody pomiaru kompetencji
* System wynagradzania oparty na kompetencjach
* Wyniki badań: skuteczność modeli kompetencyjnych w firmach w USA
Czym tradycyjny dział kadr różni się od współczesnego działu HR? Dział HR nie izoluje się od reszty organizacji, ale pomaga jej we wszystkim, co wiąże się z zarządzaniem pracą ludzi. Podsuwa rekrutów tak dobrych, że kierownicy w całej firmie pytają: "Skąd oni ich biorą?". Regularnie mierzy efektywność i wydajność pracowników. Proponuje lepsze zasady premiowania. Informuje kierowników liniowych o tym, że ich podwładni są przeciążeni. Projektuje szkolenia szyte na miarę. I pomaga pracownikom odkrywać ich mocne i słabe strony. Oto korzyści, jakie daje organizacji kompetencyjny model zarządzania kadrami i oparty na nim dział HR.
Niezależnie od tego, czy jesteś w dziale kadr kierownikiem czy specjalistą, poznaj metody i techniki HR stosowane w organizacjach na całym świecie, wsparte wnioskami teoretyków i potwierdzone wynikami sondaży przeprowadzonych w USA:
* znajdowanie i wspieranie pracowników godnych naśladowania,
* określanie wymiernych rezultatów, jakie daje firmie sprawny dział HR,
* metoda oceny kompetencji dla danego stanowiska (JCAM),
* metoda menu kompetencji,
* określanie kompetencji drogą wywiadu zogniskowanego,
* przygotowanie ścieżki kariery w organizacji.
Oprawa: twarda
Stron: 352
Wydawca: Helion/ OnePress, 2007
Zamów książkę: Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach
Inne pozycje
- Zasada marchewki. Doceniaj i motywuj
- Menedżer skuteczny
- Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej efektywności
- E-marketing w akcji
- Zarządzanie stresem. Osobisty mentor - Harvard Business Press
- Teksty i pisma biznesowe
- Finanse osobiste. Świadome zarządzanie własnym portfelem
- Gotowi na wszystko. 52 zasady efektywności w pracy i życiu
- Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach
- Kotler o marketingu. Jak tworzyć, zdobywać i dominować na rynkach
- Stretching w biznesie. Rozwijanie działalności w lepszych i gorszych czasach
- Controlling - wspieranie zarządzania przedsiębiorstwem
- Księgowość dla nieksięgowych
- Zarządzanie wiedzą
- Zorganizowany menedżer. Koniec z odkładaniem spraw na później
- Sztuka efektywności. Skuteczna realizacja zadań
- Metodologia uczenia się. Materiały dla nauczycieli szkół średnich. Część I
- Prawdy o kierowaniu ludźmi... i tylko prawdy
- Etyczny kapitalizm
- Twórcze myślenie w zarządzaniu
- 8. nawyk
- Sztuka zrozumienia czyli jak naprawdę kochać swoje dziecko